Wartość udzielonych dotacji w 2023 r.

 2 044 770 zł

+83%

do roku 2022

 program współpracy z organizacjami pozarządowymi

• Program współpracy na 2023 r. został przyjęty na podstawie uchwały Nr LV/468/2022 Rady Miasta Kobyłka z dnia 2 listopada 2022 r. w sprawie przyjęcia programu współpracy z organizacjami pozarządowymi Miasta Kobyłka na 2023 r. 

• Program współpracy wyznacza zadania umożliwiające zaspokajanie zbiorowych potrzeb mieszkańców, pozwala również dysponować środkami publicznymi na finansowanie lub dofinansowanie priorytetowych zadań realizowanych przez organizacje pozarządowe. Umożliwia pełniejsze wykorzystanie potencjału kadrowego i rzeczowego organizacji, co pozwala podnosić standard realizowanych zadań publicznych. Dzięki kilkuletniemu doświadczeniu oraz podejmowanym konsultacjom Program współpracy ujmuje najważniejsze zagadnienia dotyczące współpracy gminy z organizacjami pozarządowymi.

• Cele szczegółowe Programu współpracy w 2023 r. obejmowały:

  • stworzenie warunków do zwiększenia aktywności społecznej mieszkańców, kształtowanie lokalnego społeczeństwa obywatelskiego;

  • wykorzystanie potencjału merytorycznego organizacji w zakresie rozpoznawania potrzeb społeczności lokalnej, a tym samym właściwego planowania nowych rozwiązań doraźnych i strategicznych;

  • organizowanie i wspieranie działań społecznych i inicjatyw obywatelskich na rzecz miasta i rozwoju więzi lokalnych;

  • umacnianie w świadomości społecznej poczucia odpowiedzialności za siebie, swoje otoczenie, wspólnotę lokalną oraz jej tradycję.

• Formy współpracy Miasta Kobyłka z organizacjami pozarządowymi zgodnie z ustawą miały charakter:

  • finansowy,

  • pozafinansowy.

 priorytetowe zadania miasta w ramach programu współpracy z organizacjami pozarządowymi

• Do priorytetowych zadań Miasta Kobyłka w 2023 r. należało:

  • z zakresu kultury i sztuki:

    • wspieranie inicjatyw kulturalnych ze szczególnym uwzględnieniem wydarzeń cyklicznych, angażujących w realizację różnorodne środowiska i organizacje,

    • upowszechnianie sztuki w różnych dziedzinach i formach artystycznych,

    • podtrzymywanie i upowszechnianie tradycji narodowej i regionalnej, pielęgnowanie polskości oraz rozwój świadomości narodowej, obywatelskiej i kulturowej,

  • z zakresu edukacji, oświaty i wychowania:

    • wspieranie inicjatyw edukacyjnych rozbudzających indywidualne zainteresowania dzieci i młodzieży,

    • działania popularyzujące wiedzę, ekonomię społeczną, społeczeństwo obywatelskie i osiągnięcia współczesnej nauki wśród uczniów,

    • upowszechnianie wiedzy z zakresu bezpiecznego uczestnictwa w ruchu drogowym wśród dzieci i młodzieży szkolnej,

    • działania edukacyjne o charakterze profilaktycznym, w tym postaw prozdrowotnych, zwiększające świadomość ekologiczną w obszarze zrównoważonego rozwoju, kształtujące społeczne kompetencje przyszłości,

    • przeciwdziałanie przejawom agresji i przemocy wśród dzieci i młodzieży szkolnej, kształtowanie właściwych postaw społecznych,

  • z zakresu działalności na rzecz integracji cudzoziemców:

    • działania na rzecz integracji obcokrajowców w Kobyłce,

    • upowszechnianie idei wolontariatu na rzecz pomocy ofiarom konfliktu wojny,

  • z zakresu wspierania i upowszechniania kultury fizycznej:

    • upowszechnianie idei sportu i kultury fizycznej wśród mieszkańców Miasta Kobyłka,

    • promocja aktywności ruchowej dzieci, młodzieży i dorosłych, w tym organizowanie imprez sportowo-rekreacyjnych stanowiących ofertę aktywnego wypoczynku dla rodzin z Miasta Kobyłka,

    • szkolenia sportowe dzieci i młodzieży,

    • wspieranie udziału lokalnych sportowców w wydarzeniach sportowych o randze mistrzowskiej i zasięgu ogólnopolskim, międzynarodowym w kraju i zagranicą,

  • z zakresu pomocy społecznej, w tym pomocy rodzinom i osobom w trudnej sytuacji życiowej oraz wyrównywanie szans tych rodzin i osób:

    • wspieranie działań mających na celu usamodzielnienie się osób z niepełnosprawnością oraz integrację tych osób w szczególności poprzez organizowanie imprez plenerowych i wyjazdów rekreacyjno – rehabilitacyjnych,

    • aktywizacja i integracja osób niepełnosprawnych oraz prowadzenie działań zapobiegających ich izolacji i marginalizacji ich potrzeb,

    • pomoc osobom w trudnej sytuacji życiowej, w tym chorym, ubogim, bezdomnym, bezrobotnym 

    • a także skazanym,

    • działania na rzecz osób w wieku emerytalnym w zakresie zwiększania samodzielności 

    • i przeciwdziałania zagrożeniu marginalizacją społeczną,

  • z zakresu przeciwdziałania uzależnieniom i patologiom społecznym:

    • wspieranie działań pomocowych, interwencyjnych oraz naprawczych wobec rodzin dotkniętych uzależnieniami i patologiami społecznymi oraz podejmowanie działań zapobiegawczych wobec rodzin w sytuacjach kryzysowych,

    • działalność profilaktyczna dla dzieci i młodzieży w zakresie przeciwdziałania alkoholizmowi i narkomanii poprzez prowadzenie placówki wsparcia dziennego w formie świetlicy, w tym organizacja wypoczynku w formie wyjazdowej,

    • organizacja wypoczynku letniego dzieci i młodzieży z rodzin dysfunkcyjnych w formie wyjazdowej z uwzględnieniem realizacji działań z zakresu profilaktyki alkoholowej i narkomanii,

    • organizacja czasu wolnego dzieci i młodzieży oraz promocja zdrowego, aktywnego stylu życia wolnego od uzależnień i przemocy poprzez stwarzanie możliwości uczestnictwa w zajęciach kulturalnych, edukacyjnych, artystycznych lub sportowych,

    • prowadzenie poradnictwa, w szczególności przez działania edukacyjne, celem wzmocnienia metod opiekuńczych i wychowawczych, alternatywnych wobec stosowania przemocy,

    • profilaktyka i edukacja społeczna w zakresie przeciwdziałania przemocy w rodzinie,

    • wspieranie i prowadzenie działań wobec osób stosujących bądź doświadczających przemocy w środowisku szkolnym, w tym agresji rówieśniczej, 

  • z zakresu wypoczynku dzieci i młodzieży (edukacyjnej opieki wychowawczej):

    • organizacja wypoczynku letniego dzieci i młodzieży w formie wyjazdowej,

    • organizacja czasu wolnego dzieci i młodzieży w formie stacjonarnej,

  • z zakresu ekologii i ochrony zwierząt oraz ochrony dziedzictwa przyrodniczego:

    • promocja i edukacja w zakresie ochrony środowiska, w tym flory i fauny, zrównoważonego gospodarowania zasobami przyrodniczymi,

    • wspieranie działań dotyczących edukacji w zakresie prawidłowego postępowania z odpadami, promocja selektywnej zbiórki odpadów, likwidacji miejsc nielegalnego gromadzenia odpadów oraz identyfikacji takich miejsc,

    • uświadamianie odpowiedzialności prawnej za posiadane zwierzęta w tym  propagowanie adopcji psów i kotów wolnożyjących,

    • promowanie prawidłowych postaw i zachowań w stosunku do zwierząt, poprzez dokarmianie zwierząt wolnożyjących,

  • z zakresu działalności na rzecz rodziny, macierzyństwa, upowszechniania i ochrony praw człowieka:

    • prowadzenie  działań wspierających kompetencje rodzicielskie,

    • poradnictwo dla rodzin oraz wparcie rodziców w procesie rozwoju i edukacji dziecka,

    • organizacja wydarzeń plenerowych, konferencji, szkoleń, spotkań propagujących tematykę prorodzinną,

  • ochrona i promocja zdrowia, w tym działalności leczniczej w rozumieniu ustawy z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej (Dz.U. z 2019 r. poz. 2190, z późn. zm.):

    • wspieranie działań na rzecz mieszkańców Miasta Kobyłka w zakresie ochrony i promocji zdrowia,

    • powierzenie lub wspieranie realizacji programów profilaktyki zdrowotnej,

    • promocja i profilaktyka zdrowia psychicznego,

    • opieka nad osobami przewlekle i nieuleczalnie chorymi oraz wsparcie rodzin sprawujących opiekę nad chorymi,

    • działania mające na celu poprawę jakości życia i poczucia bezpieczeństwa zdrowotnego osób 60+,

  • działalność wspomagająca rozwój wspólnot lokalnych i społeczności lokalnych:

    •  prowadzenie akcji promującej lokalne organizacje pożytku publicznego zachęcającej mieszkańców do przekazywania na ich rzecz 1% podatku dochodowego od osób fizycznych,

    • wspieranie procesu tworzenia, organizacji i rozwoju wspólnot i społeczności lokalnych,

    • promocja i wspieranie społeczeństwa obywatelskiego oraz ekonomii społecznej.

 otwarte konkursy ofert

• Współpraca finansowa zgodnie z Programem współpracy odbywała się w formach wsparcia lub powierzenia:

  • przeważającą formą współpracy było wsparcie realizacji zadań publicznych z udzieleniem dotacji na dofinansowanie jego działalności;

  • zlecenie realizacji zadań publicznych organizacjom pozarządowym odbywało się po przeprowadzeniu otwartych konkursów ofert. 

• W 2022 i 2023 r. Burmistrz Miasta Kobyłka ogłosił otwarte konkursy ofert na 2023 r., na które łącznie wpłynęło 74 ofert na realizację zadań publicznych, z czego 46 poprawnych formalnie, 13 negatywnych formalnie. 

• W wyniku rozstrzygnięć otwartych konkursów ofert podpisano 42 umowy, 29 na wsparcie i 3 na powierzenie realizacji zadania. 

• W konkursie na realizację zadań z zakresu sportu złożono dwie oferty i podpisano 2 umowy.

• Oferty, które nie otrzymały dofinansowania zawierały błędy formalne bądź uzyskały negatywną ocenę merytoryczną komisji opiniującej.

 wyniki konkursów

• W 2023 r. było realizowanych kilka zupełnie nowych zadań wynikających z potrzeb i diagnozy lokalnego środowiska a także kontynuowano zadania rozpoczęte w latach poprzednich.

• Na uwagę zasługuje większy poziom zaangażowania organizacji w sprawy i zadania samorządu, co przekłada się także na poziom korzystania ze środków będących w dyspozycji miasta. Wzrosła liczba organizacji działających na terenie miasta. Zostały założone nowe podmioty. Zwiększyła się także ilość podpisanych umów a tym samym zadań, które były realizowane w ww. zakresach:

  • w 2022 r. podpisano 39 umów na łączną kwotę: 1.097.547,00 zł,

  • w 2023 r.:

    • podpisano łącznie 42 umowy z ustawy o pożytku publicznym i o wolontariacie, w tym 2 umowy z ustawy o sporcie, na łączną kwotę: 2.044.770,38 zł,

    • organizacje wydatkowały: 2.017.181,14 zł, zwracając łączną kwotę do budżetu Miasta w wysokości: 27.589,24 zł,

    • wysokość wszystkich dotacji przekazanych na zadania publiczne dla organizacji pozarządowych w odniesieniu do roku poprzedniego wzrosła o 83%.

• Organizacje pozarządowe, które otrzymały dotację w 2023 r. zgodnie z zawartymi umowami i złożyły sprawozdania końcowe z wykonania zadania publicznego. Przyznane środki zostały wydatkowane prawidłowo i tym samym uznano je za rozliczone.

Udzielone dotacje

WYPOCZYNEK DZIECI I MŁODZIEŻY (EDUKACYJNA OPIEKA WYCHOWAWCZA):

• Stowarzyszenie Trójka – 40.000,00 zł,

• UKS Dwójka – 38.650,00 zł,

• Chorągiew Stołeczna ZHP – 45.000,00 zł,

• Klub Sportowy VOLLEY – 18.000,00 zł,

• Stowarzyszenie Przyjaciół Zespołu Szkół Publicznych nr 1 w Kobyłce PRZYJACIELE JEDYNKI – 42.000,00 zł,

• Stowarzyszenie Miejski Klub Sportowy WICHER – 40.000,00 zł.

POMOC SPOŁECZNA:

• Polski Związek Niewidomych Okręg Mazowiecki – 4.500,00 zł,

• Hospicjum Opatrzności Bożej Księża Orioniści – 10.000,00 zł,

• Towarzystwo Przyjaciół Dzieci Zarząd Mazowieckiego Oddziału Wojewódzkiego – 28.000,00 zł,

• Stowarzyszenie Qźnia – 40.000,00 zł,

• Polskie Stowarzyszenie na rzecz osób z niepełnosprawnością intelektualną Koło w Kobyłce – 9.970,00 zł,

• Spółdzielnia Socjalna PODKOWA – 60.000,00 zł,

• Spółdzielnia Socjalna PODKOWA – 460.211,48 zł,

• Spółdzielnia Socjalna PODKOWA – 44.588,90 zł.

• Fundacja na Rzecz Organizowania Społeczności Lokalnej PO SĄSIEDZKU – 23.460,00 zł.

PRZECIWDZIAŁANIA UZALEŻNIENIOM I PATOLOGIOM SPOŁECZNYM:

• Stowarzyszenie Qźnia – 165.000,00 zł,

• Stowarzyszenie Qźnia – 55.500,00 zł,

• Stowarzyszenie Qźnia – 60.000,00 zł,

• Chorągiew Stołeczna ZHP – 9.000,00 zł,

• Stowarzyszenie Qźnia – 70.000,00 zł,

• Spółdzielnia Socjalna PODKOWA – 10.000,00 zł,

• Stowarzyszenie Qźnia – 29.500,00 zł,

• Fundacja ULTIMA ARMA – 39.850,00 zł.

KULTURA I SZTUKA:

• • Fundacja Perła Baroku – 45.000,00 zł,

  • Zdrowa Porcja Kultury – 15.000,00 zł.

DZIAŁALNOŚC NA RZECZ RODZINY, MACIERZYŃSTWA, UPOWSZECHNIANIA I OCHRONY PRAW CŻŁOWIEKA:

• • Stowarzyszenie Qźnia – 10.000,00 zł,

  • Stowarzyszenie Educentrum – 4.000,00 zł.

OŚWIATA I WYCHOWANIE:

• Stowarzyszenie CreActive – 30.000,00 zł.

WPIERANIE I UPOWSZECHNIANIE KULTURY FIZYCZNEJ:

• Chorągiew Stołeczna ZHP – 8.000,00 zł,

• Polski Związek Wędkarski – 12.000,00 zł,

• UKS Trójka Kobyłka – 30.000,00 zł,

• Klub Sportowy VOLLEY – 70.000,00 zł,

• Stowarzyszenie SIATKÓWKA w Kobyłce – 85.000,00 zł,

• MKS WICHER Kobyłka – 180.000,00 zł,

• UKS Dwójka – 5.000,00 zł,

• UKS Dwójka – 10.000,00 zł,

• Stowarzyszenie SIATKÓWKA w Kobyłce – 10.000,00 zł,

• UKS Trójka Kobyłka – 10.000,00 zł,

• Klub Sportowy VOLLEY – 50.000,00 zł.

• Stowarzyszenie SIATKÓWKA w Kobyłce – 50.000,00 zł.

DZIAŁALNOŚĆ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH:

• Polskie Stowarzyszenie na rzecz Osób z Niepełnosprawnością Intelektualną Koło w Kobyłce – 60.000,00 zł.

TWORZENIE WARUNKÓW SPRZYJAJĄCYCH ROZWOJOWI SPORTU:

• UKS Trójka Kobyłka – 15.600,00 zł,

• UKS Dwójka – 10.940,00 zł.

współpraca pozafinansowa

• Sektor pozarządowy w 2023 r. podobnie jak w latach ubiegłych wspierany był przez Miasto Kobyłka także w formach pozafinansowych. Współpraca w dużej mierze oparta była na wsparciu podejmowanych działań przez organizacje pozarządowe poprzez promocję ich działań, pomoc przy organizacji przedsięwzięć (przeprowadzanie imprez kulturalnych, sportowych i edukacyjnych). Istotną częścią współpracy miasta z organizacjami pozarządowymi było wsparcie organizacyjne  przy  prowadzonych  przedsięwzięciach np. poprzez nieodpłatne udostępnianie lokali lub sprzętu organizacjom na działalność statutową. W ramach takiej współpracy organizacje korzystały z obiektów sportowych przy szkołach, z boisk Ośrodka Sportu i Rekreacji WICHER w Kobyłce, a także sal udostępnianych w Miejskiej Bibliotece Publicznej, Miejskim Ośrodku Kultury i w szkołach.

• Ponadto informowano, o działaniach trzeciego sektora. Promocja różnorodnych przedsięwzięć odbywała się za pomocą strony internetowej (www.kobylka.pl),  profilu fb oraz rozpowszechniano informację podczas spotkań i wydarzeń z udziałem przedstawicieli miasta. Organizowano spotkania, szkolenia i wizyty studyjne dla przedstawicieli trzeciego sektora, w tym grup nieformalnych. Zaowocowało to zauważalną poprawą jakości składanych ofert ale także wzrostem ilości ofert. 

• Istotnym punktem współpracy była pomoc w zakresie udzielenia porad z zakresu działalności pozarządowej, udzielanie rekomendacji, opinii, opiniowanie wniosków. Podczas indywidualnych spotkań z organizacjami pozarządowymi przekazywane były bieżące informacje, wskazówki 

• i systematyczne zachęcano do udziału w konkursach organizowanych przez podmioty i instytucje inne niże miasto Kobyłka. Stosowne ogłoszenia na bieżąco przezywane są bezpośrednio na adresy poczty elektronicznej organizacji bądź osób decyzyjnych. Obserwuje się większą świadomość przedstawicieli trzeciego sektora

• Członkowie podmiotów pożytku publicznego otrzymali zaproszenie do udziału w pracach komisji opiniujących podczas, których starano się wypracowywać wspólne kierunki działań mających na celu optymalizację osiąganych zamierzeń. 

• Organizacje pozarządowe były informowane przez Miasto Kobyłka o planowanych kierunkach działalności i realizowanych zadaniach prowadzenia konsultacji aktów prawa miejscowego związanych z działalnością organizacji pozarządowych z terenu Miasta Kobyłka oraz tworzenia programu współpracy. 

• Wszystkie zainteresowane organizacje otrzymały możliwość doradztwa w sprawie składania ofert, prawidłowego przeprowadzenia zadania oraz jego rozliczenia. Organizacje pożytku publicznego są zachęcane i wspierane do aplikowania, także w projektach finansowanych przez inne niż Miasto Kobyłka podmioty. Jak wynika z doświadczeń organizacji, które biorą udział w takich programach, takie podmioty poszerzają zakres działań realizowanych w ramach działalności statutowej, a doświadczenie zdobyte w tych projektach pozwala na efektywniejsze finansowanie realizacji zadań publicznych i sprawniejsze rozliczanie środków.

Spółdzielnia Socjalna Podkowa

• W wyniku podjętej uchwały przez Radę Miasta Kobyłka (grudzień 2021 r.) i wyrażenia woli utworzenia spółdzielni socjalnej razem z gminą Jadów 28.01.2022 r. odbyło się Walne Zebranie Założycielskie, gdzie podpisano stosowne dokumenty założycielskie i oficjalnie utworzono podmiot ekonomii społecznej Spółdzielnię Socjalną PODKOWA. 

• Głównym celem działania przedsiębiorstwa społecznego jest zapewnienie miejsc pracy oraz polepszenie sytuacji społecznej i ekonomicznej mieszkańcom obu gmin. Spółdzielnia socjalna jest specyficzną formą spółdzielni pracy. Zakładana jest w celu prowadzenia wspólnego przedsiębiorstwa w oparciu o osobistą pracę członków, na rzecz ich społecznej i zawodowej reintegracji. 

• Należy zaznaczyć, że zysk wypracowany przez spółdzielnię jest przeznaczony na rozwój działalności lub wsparcie edukacyjno-społeczne pracowników. Co prawda spółdzielnia socjalna prowadzi działalność gospodarczą, ale zarabiane w ten sposób pieniądze nie są celem same w sobie. Z jednej strony odciąża ona samorządy z wykonywania zadań własnych, z drugiej zapewnia wszystkim mieszkańcom (nie tylko tym objętym pomocą społeczną) dostęp do usług w konkurencyjnych cenach. 

• Spółdzielnia Podkowa  świadczy usługi opiekuńcze w Kobyłce i porządkowe na terenie miasta i gminy Jadów. Warto podkreślić, że w pierwszej kolejności zatrudnienie w niej znaleźli mieszkańcy gmin Jadów i Kobyłka. Połowę wszystkich zatrudnionych muszą stanowić osoby zagrożone wykluczeniem, między innymi: osoby niepełnosprawne, długotrwale bezrobotne, samotnie wychowujące dzieci, ubogie pracujące, po zakładzie karnym, itp. 

• Spółdzielnia socjalna, może tak jak stowarzyszenia, brać udział w konkursach dla organizacji pozarządowych i być realizatorem różnego rodzaju projektów. Dodatkowo, jako podmiot ekonomii społecznej spółdzielnia startuje w konkursach i przetargach. Za organizację pracy odpowiedzialny jest Prezes Spółdzielni nad którym czuwa Walne, w tym przypadku składające się z Burmistrza Gminy Jadów oraz Wiceburmistrz Miasta Kobyłka.

• Spółdzielnia Socjalna PODKOWA realizuje kilka ważnych zadań z zakresu polityki społecznej tak jak: Asystent osobisty osoby niepełnosprawnej, opieka wytchnieniowa czy też zadanie pn „Integracja społeczna – droga do samodzielności edycja 2”.

• Budynek po bibliotece, zlokalizowany przy ul. Fałata 4a został przekazany do administrowania Spółdzielni Socjalnej PODKOWA. W ramach umów użyczenia swoje siedziby i miejsce do spotkań zyskały inne organizacje działające na terenie Miasta Kobyłka. 

• W ramach realizowanego projektu pt.: „Przestrzeń przyjazna dzieciom dla Uchodźców w Kobyłce” pomieszczenia w budynku zostały odnowione i doposażone w meble i sprzęty. W pomieszczeniach na ul. Fałata 4a swoją przestrzeń znaleźli również mieszkańcy Kobyłki pochodzenia ukraińskiego. W pomieszczeniach budynku są realizowane działania dla mieszkańców związane z organizowaniem społeczności lokalnej w ramach pracy Ośrodka Pomocy Społecznej. 

• Więcej informacji na temat Spółdzielni znajduję się w części raportu pt. Sprawy społeczne oraz zdrowie.

inne

• Zarządzeniem Nr 122/2022 Burmistrza Miasta Kobyłka z dnia 8 lipca 2022 r. w sprawie powołania Zespołu ds. wsparcia placówek oświatowych, ustalenia jej składu i zasad jej działania powołano zespół, który razem z przedstawicielami organizacji pozarządowych będą wspierać działania edukacyjne w mieście i kierunkować je na wzmacnianie uczniów, rodziców po etapie pandemii i izolacji spowodowanej COVID-19. 

  • Do współpracy zaproszono Stowarzyszenie Qźnia prowadzące placówkę wsparcia dziennego i klub młodzieżowy. To ważny partner szkół, przedszkoli i Ośrodka Pomocy Społecznej prowadzący działania na rzecz rodziny w kryzysie i realizujący działania profilaktyczne. 

  • Efektem spotkań jest lepsza komunikacja i wypracowanie wielu rozwiązań, które systematycznie są wdrażane w placówkach z dziećmi, wśród kadry pedagogicznej zaś sami rodzice mają lepszy obraz pomocy jaką dysponuje Miasto m.in. poprzez ofertę Stowarzyszenia Qźnia. 

  • Zespół systematycznie spotykał się przez cały 2023 r. W trakcie posiedzeń omawiane były narzędzia i pomysły wsparcia uczniów, rodziców i grona pedagogicznego, które znalazły odzwierciedlenie w działaniach, w realizowanych zadaniach publicznych, w spotkaniach ze specjalistami bezpośrednio wpisując się w potrzeby i oczekiwane rezultaty. 

  • Tym samym wypracowane w zespole narzędzia zostały wdrożone w praktyce w placówkach oświatowych oraz jednostkach odpowiadając na wyzwania i minimalizując problemy w kobyłkowskiej edukacji.  

• Jesienią 2022 r. został powołany Zarządzeniem Burmistrza Miasta Kobyłka Nr 196/2022 z 17 października 2022 r. zespół ds. wdrażania i realizacji innowacyjnych rozwiązań w pomocy społecznej, do którego włączono Stowarzyszenie Qźnia. 

  • Zespół jak sama nazwa mówi wypracowuje kierunki rozwoju polityki społecznej na poziomie miasta ale ma też bardzo ważne zadanie tj. przygotowanie kadry pomocy społecznej i urzędników do zmiany w pomocy społecznej w postaci przekształcenia w Centrum Usług Społecznych. 

  • Zespół także analizuje efekty realizowanej od listopada innowacji społecznej i wdrażania usług dla seniorów we współpracy ze Stowarzyszeniem Qźnia, Ośrodkiem Pomocy Społecznej i Urzędem Miasta. Innowacja stała się dowodem, że dobra diagnoza środowiska to oferta „szyta na miarę” potrzeb mieszkańców. 

  • Z pozyskanych środków również wydano Kobyłkowski Informator dla seniora, który został rozpropagowany na terenie miasta. 

  • W wyniku wspólnej zespołowej pracy opracowano mapę zasobów i potrzeb, wraz z analizą jednostek i ich potencjału ale także znaczenia w przekształceniu w CUS. 

  • Została zlecona autodiagnoza stanowiąca dokument zaprezentowany radnym i zarządowi miasta podczas grudniowej sesji Rady Miasta Kobyłka wraz z wnioskami do realizacji w przyszłości. 

  • Zespół spotykał się i pracował przez cały 2023 r., w efekcie czego podejmowano działania rozwijające politykę społeczną w sposób zintegrowany i proponowano mieszkańcom nowe działania. 

  • Zrealizowano z zakresu polityki społecznej m.in. nowe zadanie publiczne polegające na rozwijaniu potencjału liderek lokalnych i wyposażeniu w kompetencje aby w przyszłości samodzielnie działały w lokalnej społeczności, budowały aktywność swoją i innych mieszkańców a także realizowały pomysły i inicjatywy dla różnych grup społecznych. 

  • Była to pierwsza tego typu inicjatywa, przy czym osiągnięte rezultaty i wnioski z realizacji zadania świadczą, że jest duża potrzeba kontynuowania takich działań i inwestowania w potencjał mieszkańców. 

• W listopadzie 2022 r. Miasto Kobyłka przystąpiło do realizacji projektu Mazowsze dla Ukrainy, którego celem było (realizacja trwała do listopada 2023 r.) przeprowadzenie diagnozy i rekrutacji grupy uchodźców na kursy zawodowe przygotowujące do podjęcia pracy i nadające uprawnienia niezbędne w wielu zawodach. 

  • Były to kursy zawodowe, kursy językowe i działania integrujące z lokalną społecznością. Bezpośrednim realizatorem projektu było Mazowieckie Centrum Polityki Społecznej, zaś miasto udzielało wsparcia merytorycznego bezkosztowo.  

• Dzięki kontynuacji współpracy z Lokalnym Ośrodkiem Wsparcia Ekonomii Społecznej organizowano spotkania, szkolenia i edukację trzeciego sektora, wzmacniając ich potencjał, aktywność i zaspokajając indywidulane potrzeby wsparcia technicznego przy zakładaniu organizacji czy też wewnętrznych działaniach organizacyjnych.

• Współpraca z organizacjami pozarządowymi jest zadaniem własnym gminy. Działania gminy oraz działania, jakie podejmują organizacje pozarządowe uzupełniają się, co pozwala na efektywniejsze i skuteczniejsze realizowanie celów nadrzędnych, jakimi są: rozwój społeczno – ekonomiczny, zaspokajanie potrzeb społecznych oraz podnoszenie poziomu życia mieszkańców. Ponadto organizacje działając na rzecz małych społeczności, są bardzo cennym wyrazicielem publicznej opinii oraz oczekiwań określonych grup społecznych. 

• Pozytywne nastawienie, chęć współpracy samorządu oraz pomoc finansowa i pozafinansowa udzielana organizacjom pozarządowym pozytywnie wpływają na kontakty i wzajemne relacje z trzecim sektorem. Dzięki zaangażowaniu partnerów zarówno po stronie Miasta Kobyłka, jak i po stronie organizacji pozarządowych w 2023 r. udało się wspierać i realizować działania w zakresie przeciwdziałania uzależnieniom i patologiom społecznym, wypoczynku, sportu, edukacji, pomocy społecznej. Wynikiem tego było podniesienie atrakcyjności naszego obszaru, szczególnie dla dzieci i młodzieży, bo to przede wszystkim do nich adresowane były oferty wybrane w ramach otwartych konkursów.

• Organizacje pozarządowe stanowią ważne ogniwo aktywności społeczno-gospodarczej nowoczesnego demokratycznego państwa. Są znakomitą bazą dla rozwoju lokalnych społeczności, gdyż skupiają aktywnych i wrażliwych na sprawy społeczne obywateli danego środowiska.